REEM Partners, una firma constituida en Abu Dabi y liderada por Javier Amo, Borja Gervás y Rafael Gonzalo, gestionará un nuevo vehículo inversor cuyo primer cierre se sitúa en 1.200 millones de dólares. La operación coloca a tres financieros españoles en el centro de una de las grandes apuestas energéticas de Emiratos Árabes Unidos.
El capital de Oriente Próximo vuelve a mirar hacia la experiencia financiera española. Esta vez no lo hace para comprar una empresa en España, sino para confiar a un equipo liderado por españoles la estructuración y gestión de una plataforma inversora de alcance internacional.
REEM Partners será la encargada de gestionar un fondo promovido desde Abu Dabi para invertir en gas natural licuado —GNL—, energía e infraestructuras. El vehículo prevé alcanzar un primer cierre de 1.200 millones de dólares, aproximadamente 1.070 millones de euros, según la información publicada este lunes por Expansión.
Quiénes son los tres españoles al frente de REEM Partners
La gestora está encabezada por Javier Amo, Borja Gervás y Rafael Gonzalo, sus tres socios fundadores. Aunque su sede se encuentra en Emiratos Árabes Unidos y opera bajo la legislación del emirato, el liderazgo español constituye uno de los elementos más singulares de la operación.
REEM Partners nació en octubre de 2024 como firma de gestión de activos y asesoramiento financiero. En apenas dos años, ha conseguido situarse en una operación reservada normalmente a grandes gestoras internacionales con décadas de trayectoria, amplios equipos y una presencia consolidada en los principales centros financieros.
Su función no será meramente administrativa. La firma ha participado en el diseño de la estructura del fondo, ayudará a identificar socios y propondrá las operaciones de inversión. Las decisiones definitivas deberán recibir posteriormente la aprobación del comité correspondiente.
Una alianza para invertir en el futuro del gas
El fondo forma parte de una alianza estratégica en la que también participan MidOcean Energy y EIG, una de las firmas internacionales especializadas en energía e infraestructuras. El objetivo es reunir capital institucional, originar oportunidades y construir una cartera de activos relacionados con el GNL y otras infraestructuras energéticas.
MidOcean Energy ha reunido durante 2026 más de 4.000 millones de dólares en compromisos de capital y dispone de participaciones en proyectos de GNL en Canadá, Australia, Estados Unidos y América Latina. El departamento privado del jeque Mohammed bin Khalid Al Nahyan ya había comprometido 1.130 millones de dólares en MidOcean y establecido una alianza estratégica con EIG, según comunicaron ambas compañías.
La nueva estructura gestionada por REEM Partners amplía ese movimiento: no se limita a una inversión concreta, sino que busca crear una plataforma estable desde la que canalizar futuras operaciones en Emiratos y otros mercados seleccionados.
Por qué esta operación importa a los inversores españoles
La noticia rompe una imagen habitual. Durante años, la relación financiera entre España y los países del Golfo se ha explicado casi exclusivamente en una dirección: fondos soberanos y grandes patrimonios árabes comprando participaciones en compañías, hoteles, infraestructuras o proyectos energéticos españoles.
En esta ocasión, el activo exportado es otro: capacidad de gestión, conocimiento financiero y acceso a oportunidades. Tres profesionales españoles pasan a ocupar una posición relevante en la administración de capital emiratí a gran escala.
- Internacionalización del talento: la operación demuestra que una gestora joven y liderada por españoles puede competir por mandatos institucionales globales.
- Acceso a capital: Abu Dabi refuerza su papel como centro financiero desde el que se estructuran vehículos para invertir más allá de la región.
- Especialización sectorial: energía e infraestructuras continúan atrayendo grandes cantidades de capital por su carácter estratégico y sus necesidades de financiación.
- Efecto red: la colaboración con EIG y MidOcean permite unir capital local, experiencia internacional y capacidad de originación.
El GNL gana peso en la estrategia mundial
El gas natural licuado se ha convertido en una pieza decisiva del mapa energético. Puede transportarse por vía marítima y permite diversificar proveedores, reducir la dependencia de los gasoductos y responder con mayor flexibilidad a cambios en la demanda.
Para los grandes inversores, el sector ofrece activos de larga duración, contratos internacionales y barreras de entrada elevadas. También presenta riesgos: exige enormes inversiones iniciales, está condicionado por la regulación y depende de la evolución de la transición energética. Precisamente por eso, la selección de activos y socios resulta determinante.
De gestora desconocida a actor internacional
El verdadero valor empresarial de la noticia está en la velocidad. REEM Partners fue creada en 2024 y, dos años después, se encuentra vinculada a un vehículo de más de 1.000 millones de euros respaldado por capital de Abu Dabi y conectado con una plataforma energética global.
No significa que la firma española sea propietaria del fondo ni que haya adquirido un vehículo emiratí. Significa algo quizá más relevante para el ecosistema inversor: ha obtenido la confianza para estructurarlo, localizar oportunidades y participar en su gestión.
En un mercado donde el acceso, la reputación y la capacidad de ejecución pesan tanto como el capital, el mandato sitúa a Amo, Gervás y Gonzalo en una liga muy distinta. También deja una conclusión para el sector español: la gran oportunidad internacional no consiste únicamente en atraer dinero extranjero, sino en convertirse en quien sabe administrarlo.
Fuentes: información publicada por Expansión el 26 de octubre de 2026; comunicaciones corporativas de EIG y MidOcean Energy sobre su alianza con el departamento privado del jeque Mohammed bin Khalid Al Nahyan y la ampliación de capital de MidOcean.
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